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2021年合肥市商業(yè)計劃書如何撰寫?為您解答三大要素

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2021/5/6     瀏覽次數(shù):    

在確定項目之前,你要堅信所有的企業(yè)都是獨一無二的,他們都必須面對自己特定的挑戰(zhàn)。那么,編制商業(yè)計劃書應該注意哪些內(nèi)容呢?為幫助您制定有效的商業(yè)計劃,本文將列舉如下三個要素。
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要點一:商業(yè)計劃書應該簡明扼要。

商業(yè)計劃并不是創(chuàng)建公司全部理念的百科全書, 并非把所有的希望、夢想和預期利潤前景,都寫 進一份長篇大論的文件中。這樣會讓閱讀者失去興趣 ,會讓投資人感到厭煩。 商業(yè)計劃中的過多的具體細節(jié)描述, 包括每月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)或強烈的數(shù)據(jù)預測, 不但會成為公司的負擔, 還會讓投資者產(chǎn)生不切實際的期望。事實上,僅僅寫清楚你的業(yè)務基礎,就能闡明你公司的商業(yè)模式,以及你或你團隊的前進方式。因此計劃書必須簡單明了,決不能在你的商業(yè)計劃書中,塞滿你想表述的一切業(yè)務。


要點二:商業(yè)計劃書必須徹底。

簡要并不意味著簡陋。最好的商業(yè)計劃,應該把濃墨重彩,用來概述公司或產(chǎn)品的最重要特質(zhì)。要重點描述你的業(yè)務基礎: 從人員入職計劃, 到知識產(chǎn)權和商標權屬的一切, 以確保沒有遺漏任何重要的細節(jié)。一份徹底的商業(yè)計劃書主要包括以下內(nèi)容: 業(yè)務模式,產(chǎn)品或服務 ,產(chǎn)品的競爭環(huán)境, 業(yè)務將如何通過商業(yè)模式賺錢,如何銷售 ,如何生產(chǎn)產(chǎn)品, 業(yè)務團隊,財務預測 ,包括你需要多少錢和你將獲利多少錢等等。


通過計劃書 進行類比推演,是規(guī)劃業(yè)務發(fā)展的最有效方式。通過列舉全部的業(yè)務要點,以及具體的實施細節(jié),你將擁有一個剔除了不必要細節(jié)的有效方案。并且,在此過程中,你將了解更多關于自己業(yè)務的細節(jié)。


要點三:商業(yè)計劃書必須具有獨特性。

沒有兩個企業(yè)是完全一樣的, 所以商業(yè)計劃書應該要有針對性,不應千篇一律 。搞清計劃書所針對的特定聽眾是很重要的。如果計劃書是一個旨在提升公司業(yè)績和增長的內(nèi)部執(zhí)行文件, 那么它應該側(cè)重公司內(nèi)部信息,例如雇用計劃或重要合伙人。如果商業(yè)計劃是一個對外宣傳的文件 ,那么其中關于業(yè)務的描述, 應盡可能吸引投資者的興趣。


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